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CONTEXTO NACIONAL DEL FÚTBOL

Sin duda en nuestro país existe una aficion leal, numerosa y
apasionada, en la Copa Qatar fuimos el país con la quinta asistencia,
a pesar de la crisis económica y de la lejanía de la celebración del
mismo.
Además de ser un lazo para unir familias y comunidades enteras que
rebasa extractos sociales y creencias religiosas, el Fútbol es un gran
negocio, según datos oͽciales y moderados habla de que el Fútbol
mueve 2,800 dos mil ochocientos millones de dólares al año.
Sin embargo este impacto económico no se ve reflejado en la base de
la pirámide social, a pesar que la mayoría de las y los mejores
jugadores provienen precisamente de ella.
El Fútbol se convirtió en un jugoso botín fi desvirtuando el
verdadero espíritu deportivo, dando prioridad a las ganancias,

rompiendo las reglas de la competencia, cerrando el paso a talentos,
cayendo en prácticas reprobables, además de casos de corrupción y
evasión fi entre otras prácticas.
Es de hacer notar que el fútbol se privatizó, se convirtió en negocio
privado aun siendo un tema de la esfera pública y de interés nacional.
Hay un amplio manejo de dinero público proveniente de los estados,
además de condonaciones de impuestos…

 

 

 

Un ejemplo claro

es que se le hayan concesionado estadios en
territorios que les pertenecen a los pueblos (como el Estadio Azteca).
Es preocupante que la niñez y juventud depositen sus anhelos,
esperanza y su futuro en instituciones que los dañen y decepcionen.
Estas prácticas retrasan el desarrollo deportivo del país y lastiman a
una aͽción que hoy tiene muy claro que esto no puede continuar
matando la ilusión y la esperanza de miles de talentos.
La Copa del Mundo Qatar 2022 ha fi y va a ser recordada por
la aͽción mexicana como uno de los peores mundiales para nuestra
aͽción, pues no se veía un resultado tan mediocre y vergonzoso
desde hace 40 años, es una de las peores crisis por las que atraviesa el
fútbol de nuestro país.

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Mantente en contacto con nuestos expertos

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Compartiendo momentos

encargado de liderar la estrategia general, representar institucionalmente a la organización y asegurar que las metas deportivas y administrativas se cumplan con eficiencia y visión a largo plazo.

 

 

Ignacio Lozano Leaño

Director Ejecutivo
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 Coordinacion Nacional

 la gestión operativa y administrativa de la organización. Garantiza el cumplimiento de procesos internos, optimiza recursos y vela por la eficiencia en el soporte a todas las áreas, manteniendo un alto estándar profesional y de organización.

 

 

 

Juan Martinez cano

Administrativo
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Tesoreria

Comprometida con la transparencia y la buena gestión financiera en el fútbol. Su labor se centra en asegurar el uso responsable de los recursos, fortaleciendo la integridad institucional de la federación.

 

 

 

 

Juana Ortiz de Leon

Tesoreria
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Competencias y Eventos

responsable de planificar, coordinar y supervisar la organización de torneos, calendarios y actividades oficiales, asegurando estándares de excelencia y una logística impecable en cada evento.

 

 

Rebeca Ortiz Castro

Competencias y Eventos
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Director de Marketing

encargado de proyectar la imagen institucional, fortalecer la marca y establecer alianzas estratégicas que potencien la presencia de la federación a nivel nacional e internacional.

 

 

 

Luis Herrera Macias

Marketing y Comunicación
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Director Deportivo

encargado de diseñar y supervisar la estrategia técnica, impulsar el desarrollo de selecciones y programas de formación, y promover una cultura deportiva de excelencia y trabajo en equipo.

 

 

Carlos Méndez Guzman

Director Deportivo